Le Projet

ImagineClisson

LE PROJET CLISSONNAIS

de Richard BELLIER et son équipe

 

L’instant est venu d’agir ensemble pour écrire une nouvelle page de Clisson.

BIEN DANS MA VILLE, BIEN DANS MA VIE !

La liste de rassemblement et d’ouverture #ImagineClisson s’est engagée à orienter son programme en faveur du Bien-être des habitants, de la Transition Environnementale et de l’Aménagement Urbain Innovant.

Ces thématiques étroitement liées reposeront demain sur une GESTION PILOTEE DE LA VOIRIE et des APPELS à PROJETS INNOVANTS.

#ImagineClisson – le programme

INTEGRITE & TRANSPARENCE

Imagine Clisson Richard BellierSeul élu au sein de l’opposition à avoir voté l’implantation du Lycée Aymé Césaire au Val de Moine, mes prises de position ont toujours été argumentées, pragmatiques et dénuées d’idéologie. Cet engagement s’est prolongé lors de l’élection municipale de 2014 en tant que tête de liste autour du «Projet qui allait réveiller la Belle Endormie».

En tant que membre des Associations Clisson Histoire et Patrimoine et Sauvons le TIVOLI, la défense et la sauvegarde des monuments emblématiques et historiques de la ville font aussi partie de mes engagements.

Le principe d’ouverture est fondamental dans ma compréhension des sujets et leur résolution. Je me considère comme un élu de terrain qui agit avec bon sens et efficacité, et je crois à la liberté d’entreprendre de chaque citoyen et aux respects des valeurs.
Agir avec conviction, intégrité et détermination dans ce que j’estime être juste, résume mon engagement.

Ainsi, nous respecterons l’identité de chacun pour un bon fonctionnement de la démocratie. Parce que nous croyons qu’un tel projet ne se bâtira pas sans les Clissonnais(e)s, nous vous inviterons à nous faire part de vos réflexions et projets tout au long du mandat.

Le Conseil des Sages et les conseillers extra-municipaux seront garants de cette intégrité.

Le Conseil des Sages

Sages parce ce que Séniors.

Il sera composé de 20 membres et considéré comme une instance de réflexions et de propositions qui éclairera le Conseil municipal sur la vie de la commune afin d’y apporter une critique constructive.

Les Conseillers extra-municipaux

un regard extérieur.

Ils intégreront les différentes commissions afin d’accompagner les élus dans leurs réflexions tout en assurant aussi un relais au sein des quartiers et villages.

Nous nous engagerons à mettre en œuvre une GESTION PILOTEE DE LA VOIRIE qui impose rigueur et exigence au quotidien sous la responsabilité de Gilles TESSIER (Ingénieur territorial de la Voirie Retraité) et Jacques DEMONTOUX (Consultant en organisation et sécurité Retraité). Cette gestion pilotée répondra aux problématiques récurrentes (stationnement, éclairage public, propreté urbaine, circulation) et à la conception des aménagements futurs de l’espace public.

UN CADRE DE VIE AMELIORE POUR TOUS

 

Optimiser la Voirie, premier patrimoine communal

Ré-inventons la mobilité urbaine

Un plan de circulation et un plan vélo seront établis pour hiérarchiser les voies afin de mieux définir les usages de l’espace public au niveau accessibilité et sécurité.
Des liaisons douces seront effectuées entre les villages avec busage des fossés et réalisation d’accotement.

Une plateforme numérique de gestion de l’espace public

sera déployée pour une meilleure prise en compte des interventions, et leur suivi.
En amont des projets, nous nous engageons à communiquer sur les chantiers dans chaque quartier tout en prenant en compte les contraintes de la vie locale.

Une programmation pluriannuelle des travaux d’entretien et de maintenance sera planifiée avec un budget fixé chaque année par avance, adapté aux besoins.

Transformons l’espace public

Nous aménagerons des carrefours en giratoire pour rendre la circulation plus sûre et plus fluide (Bd Général Leclerc et rue du Docteur Boutin).
Les rues Olivier de Clisson, et des Cordeliers, la Place St jacques, et la route de Gorges seront réaménagées.

Un plan d’urgence voirie-propreté

sera mis en œuvre et concernera en priorité les Villages en début de mandat (Perthuis Fouques, Dourie, Suardière, Sauzay, Brebionnière).

Un service de Propreté urbaine

sera créé avec des moyens dédiés avec notamment l’acquisition d’une Balayeuse plus écologique et plus adaptée afin d’assurer le nettoyage du Cœur Historique, des cours d’écoles et aires de jeux pour enfants.

Notre programme s’est fixé comme objectif de tout mettre en œuvre pour que les Clissonnais(e)s se sentent bien dans leur ville à travers les volets socioculturels, associatifs et sportifs. Nous souhaitons que nos concitoyen(ne)s soient à la fois acteurs et moteurs dans l’embellissement de notre ville, et avons à cœur, de tendre vers une ville ouverte sur les autres.

BIEN DANS MA VILLE, BIEN DANS MA VIE

SOCIAL ET SOLIDARITE

Créer du lien social et développer une solidarité entre citoyens

Un Lieu Unique de Rencontre Intergénérationnel

équipé d’un parking souterrain de 60 places sera implanté Place des Douves. Financé par un promoteur privé après cession du foncier appartenant à la ville, il favorisera les rencontres, l’échange et le partage d’informations.

Ce lieu réunira une Ludothèque, des salles de musiques, un espace jeune et un point relais l’Office de Tourisme délocalisé.

Nous ferons une priorité du maintien à domicile des personnes âgées et de leur mobilité en facilitant leurs déplacements grâce à des navettes régulières (courses centre-ville, marché, cinéma, manifestations).

Nous faciliterons l’accès aux logements sociaux en accompagnant les familles et personnes isolées monoparentales dans leurs démarches d’accès aux logements sociaux.

La ludothèque

invitera les joueurs et joueuses de tout âge à explorer une gamme très large de jeux et contribuera à créer du lien entre les générations.

Une plateforme de services et un point relais proposeront des échanges de services gratuits sur laquelle pourront s’inscrire les personnes de tout âge en fonction de leurs compétences et besoins.

Nous mènerons des actions au service de la prévention en travaillant en collaboration avec les professionnels de santé, les écoles, les lycées sur des enjeux forts.

Notre programme s’est fixé comme objectif de tout mettre en œuvre pour que les Clissonnais(e)s se sentent bien dans leur ville à travers les volets socioculturels, associatifs et sportifs. Nous souhaitons que nos concitoyen(ne)s soient à la fois acteurs et moteurs dans l’embellissement de notre ville, et avons à cœur, de tendre vers une ville ouverte sur les autres.

BIEN DANS MA VILLE, BIEN DANS MA VIE

JEUNESSE

La jeunesse au coeur de notre projet

Nous améliorerons le quotidien de nos jeunes en sécurisant les abords des établissements scolaires (stationnements dangereux, éclairage, circulation).

Nous créerons des espaces de jeux sécurisés (Espace vert à l’entrée de La Dourie, entre la rue Yves du Manoir et le Complexe sportif du Val de Moine) et moderniserons celui du Parc Henri IV.

Nous proposerons aux jeunes l’accès au Brevet de Secourisme (PS1) en s’appuyant sur les auto- écoles volontaires, et informerons les Clissonnais sur l’usage des défibrillateurs.

Le Groupe scolaire Jacques PREVERT sera modernisé afin de créer les conditions du progrès et de l’épanouissement des enfants. Ce projet sera initié en concertation avec les associations de parents d’élèves, et les enseignants.

Notre programme s’est fixé comme objectif de tout mettre en œuvre pour que les Clissonnais(e)s se sentent bien dans leur ville à travers les volets socioculturels, associatifs et sportifs. Nous souhaitons que nos concitoyen(ne)s soient à la fois acteurs et moteurs dans l’embellissement de notre ville, et avons à cœur, de tendre vers une ville ouverte sur les autres.

BIEN DANS MA VILLE, BIEN DANS MA VIE

SPORT ET LOISIRS

Valoriser le Sport et ses associations en donnant du sens à nos actions

Nous nous engageons à définir une politique sportive ambitieuse au sein de la commission sport en revalorisant les subventions, en soutenant les compétitions régionales organisés par les clubs, et en coordonnant les actions de l’Office Municipale des Sports.

L’obtention du Label de ville active et sportive sera l’un des objectifs de cette politique du sport pour tous.

Nous recruterons un Référent en charge du service des sports, véritable relais de l’équipe municipale auprès de l’OMS et des clubs, qui aura un rôle de médiateur et facilitateur.

Le Complexe sportif du VAL DE MOINE sera modernisé par l’investissement d’équipements nouveaux

• un parcours de santé en face de la future salle multifonction

• un mur d’escalade

• la couverture des terrains de tennis et la construction d’un Club House avec son terrain extérieur

• l’éclairage du terrain d’honneur du foot

• l’installation d’éclairage dynamique et d’ambiance en salle Bretagne

• la réfection des mains courantes, vestiaires, tribunes, et cheminements doux

• une ventilation au sein de la salle de musculation

•un skate-park adapté et moderne (celui de La Blairie sera démantelé pour raison de sécurité) et un Pumptrack (parcours en boucle fermée)

• une piste d’athlétisme connectée afin de booster la performance sportive

Notre programme s’est fixé comme objectif de tout mettre en œuvre pour que les Clissonnais(e)s se sentent bien dans leur ville à travers les volets socioculturels, associatifs et sportifs. Nous souhaitons que nos concitoyen(ne)s soient à la fois acteurs et moteurs dans l’embellissement de notre ville, et avons à cœur, de tendre vers une ville ouverte sur les autres.

BIEN DANS MA VILLE, BIEN DANS MA VIE

CULTURE ET PATRIMOINE

Ouvrir la Culture à tous

Nous mettrons en place un Portail Culturel afin de mieux répondre aux sollicitations des acteurs associatifs locaux et des artistes. Cet outil simple permettra d’encourager et accompagner les initiateurs de projets culturels.

Nous encouragerons la création d’évènements qui mettront en mouvement l’identité et les traditions historiques de notre ville au travers de l’Appel à projet Nuits Lumières et spectacles vivants (théâtre de verdure, danse, chant, cinéma de plein air).

Les horaires de la médiathèque seront élargis afin de mieux gérer aussi le fonctionnement de la Ludothèque et du point relais évoqué dans l’Appel à Projet Lieu Unique de rencontre intergénérationnel.

Les associations et écoles bénéficieront gratuitement de créneaux disponibles pour l’accès au TIVOLI (Théâtre à l’Italienne une fois rénové) et à la salle multifonction.

Ces 2 équipements seront gérés au travers de 2 délégations de service public afin de ne pas supporter leurs coûts de fonctionnement et préserver les finances de la ville.

Nous installerons des Kiosques culturels d’information pour mieux communiquer sur tous les événements de la ville et développerons les échanges culturels avec d’autres pays.

Nos actions environnementales se déclineront autour des enjeux liés à la mobilité, aux consommations d’énergie et de fluides des bâtiments communaux, à la réduction des déchets. Elles s’inscriront pleinement dans les démarches engagées d’Agenda 21 et de Plan Climat Air et Energie du Territoire.

AGIR EN FAVEUR DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE

TRANSITION ECOLOGIQUE

Afin de limiter notre empreinte carbone et
réduire de 20% nos émissions de gaz à effet de serre, nous nous engageons à :

Redimensionner le végétal et le vivant dans le cœur historique et les quartiers par la création de 4 poumons verts de 500m² chacun, et l’implantation de jardins familiaux.

Instaurer une collecte des biodéchets pour les professionnels de la restauration et de l’alimentaire.

Impulser la collecte bicompartimentée sur le territoire de Clisson afin de diviser par 2 le nombre de tournées et réduire les consommations de carburant, tout en supprimant les sacs jaunes remplacés par des bacs.

Equiper le cœur historique de corbeilles à mégots et augmenter le nombre de poubelles à disposition du public.

Revoir la politique d’éclairage public en centre-ville pour plus de sécurité et équiper de mâts solaires les impasses et lieux non éclairés.

Inciter l’éco-responsabilité en réduisant la vitesse par la mise en place du plan de circulation et du plan vélo.

Généraliser les colonnes enterrées dans les quartiers et le cœur historique avec capteur intégré.

élaborer et signer une charte ZERO DECHET avec les commerçants.

Optimiser le bilan énergétique de la ville par une gestion centralisée des équipements de chauffage.

Réduire les consommations d’eau des bâtiments publics par la mise en place de réducteurs de pression, de sanitaires avec chasse d’eau écologique, de ballons d’eau chaude thermodynamiques (écoles, salle de sport, vestiaires).

Organiser un salon dédié à l’Environnement et aux Energies à la salle multifonction afin de sensibiliser les familles aux enjeux environnementaux.

Nous fixerons également les objectifs énergétiques suivants :

Réduire de 20% la consommation énergétique des bâtiments publics et privés en favorisant l’autoconsommation dans les demandes de permis de construire de constructions neuves

Augmenter de 20 % les Energies renouvelables dans la ville en utilisant le Conseilen énergie partagé et les services du SYDELA (Syndicat d’Electrification de Loire Atlantique)

Instaurer une politique pluriannuelle des effacements de réseaux en partenariat avec le SYDELA afin de mettre aux normes les réseaux aériens vétustes,

4 APPELS A PROJETS innovants seront lancés afin de réduire le coût pour la ville, en complément d’un programme de rénovation urbaine.

Ces appels à projets seront élaborés suivant un cahier des charges précis pour sauvegarder le budget communal et garantir une stabilité des impôts locaux

L’AMENAGEMENT URBAIN INNOVANT

AMENAGEMENT URBAIN

Ville connectée et Mobilité Durable

Destiné à satisfaire les objectifs environnementaux en matière de transport, et de gestion énergétique pour améliorer la qualité des vies des habitants, il fera part à l’innovation pour piloter la ville en matière de gestion de trafic et de stationnement dynamique, et d’information des usagers pour faire de Clisson une ville économe et résiliente.

Nuits Lumière et spectacles vivants

Cet appel à projet est destiné à révéler le patrimoine de Clisson tout en scénarisant l’histoire de la ville. Le potentiel attractif de nouvelles lumières et la création d’événement dynamique comme temps fort tout au long de l’année constitueront les parcours historiques à mettre en valeur.

Le TIVOLI et le Théâtre à l’Italienne

Faire revivre le Théâtre à l’Italienne afin de donner un nouvel élan culturel à la ville de Clisson, tel est l’enjeu économique et touristique de cette rénovation. Sous la coordination d’une entreprise spécialisée en rénovation du patrimoine, ce chantier fera appel aux filières des métiers de la construction, d’étudiants en formation ou en apprentissage et aux bénévoles.

Un Lieu Unique de Rencontre Intergénérationnel

Situé Place des Douves avec un parking souterrain de 60 places, la construction de ce bâtiment sera assurée par un promoteur privé. La ville cédera le foncier pour financer ses équipements. Il réunira une Ludothèque, un espace d’échange, des salles associatives et musicales, et l’Office du Tourisme tout en accueillant de l’habitat au niveau supérieur et une terrasse panoramique tout en répondant aux critères d’emploi de matériaux innovants, de végétalisation et d’énergies renouvelables.

Un programme de Rénovation urbaine concernera :

• Le Groupe scolaire Jacques Prévert, et le Gymnase Cacault

• La salle des mariages et la Galerie du Minage

• La Chapelle des Templiers (intégration envisagée d’artisanat d’art)

• Le jeu de boules au parking du stand (octroi d’une subvention à l’Amicale pour la rénovation de la toiture en fibrociment)

• Le réaménagement de la Maison de la Solidarité avec regroupement des associations solidaires

• Le patrimoine historique en s’appuyant sur des études de faisabilité et les financements possibles.

Consultation citoyenne

Parce que nous croyons qu’un tel projet ne se battit pas sans l’avis des clissonnais, nous vous avons invités, au moyen d’une consultation en ligne, à nous faire part de vos réflexions sur Clisson, sur les priorités que vous souhaitez fixer pour les 6 prochaines années. Votre participation nous a permis de mieux vous comprendre et d’affiner notre projet pour répondre à vos attentes.

Cette consultation, ouverte jusqu’au 31 décembre 2019, est désormais close, merci pour vos nombreuses contributions.

Ensemble, relevons un nouveau défi: mettre l’ensemble des énergies en mouvement vers un avenir centré autour de thématiques qui nous rassemblent et qui nous ressemblent.